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干冰執(zhí)行渠道戰(zhàn)術(shù)走樣的因由

來(lái)源:干冰http://www.zoomrooms.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2023-4-30 | 瀏覽次數(shù):

      干冰廠家對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的把控力很低,經(jīng)銷(xiāo)商一意孤行,這種情況多發(fā)于干冰廠家的渠道戰(zhàn)略觸及基層渠道的切身利益,而干冰廠家與這些基層渠道的溝通不足,沒(méi)能明確渠道戰(zhàn)略能夠帶來(lái)的利益與機(jī)會(huì),沒(méi)有給他們以合理的市場(chǎng)支持,導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商不愿配合,或簡(jiǎn)單應(yīng)付性的配合,使渠道戰(zhàn)略在執(zhí)行時(shí)走了樣。

     這就是“矮子”打倒“巨人”的原因,這種情況下干冰廠家渠道戰(zhàn)略也就變成了一盤(pán)難以下完的“棋”。文章來(lái)源干冰http://www.zoomrooms.cn/。

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