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干冰廠家在市場(chǎng)多元化化深入的大趨勢(shì)下，要懂得趨利避害，首先，干冰廠家要認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，整合資源考慮自身是否有實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展模式的可能性；其次，要在有可能性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)契合與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展多線產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者更多需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)多元化；結(jié)果，干冰廠家可以在外部跟其他企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)銷售多元化化，擴(kuò)大銷售渠道。
干冰廠家想走多元化之路，還需有從零開(kāi)始的決心，需要換一種經(jīng)營(yíng)方式和思維，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力，培養(yǎng)好與經(jīng)銷商的關(guān)系。文章來(lái)源干冰廠家http://www.zoomrooms.cn/。
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